聚氨酯直埋保溫管施工工作特別重要，關(guān)鍵的環(huán)節(jié)在于施工的準備工作

1施工前準備

1.1組織管理準備

項目確定后，公司立即組織各有關(guān)職能部門召開本項目施工動員會，正式組建廊坊經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)第四供熱站花園道蒸汽管網(wǎng)工程項目部。

各職能部門根據(jù)本工程特點和要求做好相應的準備，將各自業(yè)務線的工作納入計劃內(nèi)，準備為項目部開工提供有力的保障。

項目部自身做好對公司各業(yè)務部門的接口工作，建立起與業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)量檢查、安全檢查等單位的聯(lián)絡。

公司提供有關(guān)文件資料，并協(xié)助業(yè)主辦理工程開工手續(xù)。

1.2人力資源準備

根據(jù)優(yōu)化組合、競爭上崗的原則確定進場施工人員的工種、人數(shù)后，由勞資科組織人員、辦理進場手續(xù)，勞資科、技術(shù)科、生產(chǎn)科、質(zhì)安科、項目部共同組織開工前對各工種人員進行技術(shù)再培訓。

1、結(jié)合本公司 ISO9001 質(zhì)量保證標準模式，嚴格要求現(xiàn)場施工人員要按程序辦事，用本公司各工種作業(yè)指導書和相應的國家施工技術(shù) 規(guī)范指導施工。

2、結(jié)合本工程實際情況，搞好技術(shù)培訓和技術(shù)交底，做到有的放矢：在開工前的培訓中，由公司組織一級技術(shù)交底，各專業(yè)工長及工 程技術(shù)人員對各工種人員進行分類培訓，結(jié)合工程圖紙及現(xiàn)場的實際情況，把在施工過程中可能遇到的問題、難點提前解決。

3、進行入場安全教育。施工現(xiàn)場項目部成立現(xiàn)場安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，制定相應的安全管理制度和措施，對現(xiàn)場施工人員大力開展安全教育工作和安全技能培訓，提高職工的安全生產(chǎn)意識和安全技能，增強自我防護意識和防護能力，達到主觀上“我要安全”，客觀上“我 會安全 ”，真正做到“安全*，預防為主”。

4、加強勞動紀律培訓。為做好文明施工，所有人員要求遵守勞動紀律，全體施工人員都要了解本工地的各項規(guī)章制度的要求，以良好 的精神面貌進入施工現(xiàn)場。